Leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling draagt bij aan het daadwerkelijke realiseren van het potentieel van de organisatie. Na het doorlopen van het leiderschapsprogramma ervaren leidinggevenden: 

  • Hun essentiële rol in het creëren van waarde voor de organisatie en haar klanten;
  • Welke houding en gedrag nodig is om hun rol zo goed mogelijk te vervullen en hoe zij dit vanuit hun eigen kracht en authenticiteit, kunnen bieden;
  • Meer focus, energie en voldoening in hun werk.

Aanpak

Een leiderschapsprogramma wordt altijd op maat gemaakt in samenwerking met mensen uit de organisatie. Hieronder staan de onderscheidende kenmerken van de programma's van Bergkracht: 

  • Ervaringsgericht leren: de deelnemers gaan met verfrissende werkvormen aan de slag met hun eigen actuele werksituatie zodat de brug naar de praktijk als vanzelf wordt gelegd. Het vergroten van het bewustzijn en het benutten van de drie intelligenties (IQ, EQ, en SQ) is daarbij een onderliggend principe.  
  • Leidinggevenden ontwikkelen zich volgens de 'potentieel gericht aanpak'. Ze worden uitgenodigd zich telkens af te vragen:
    • Wat wil er hier ontstaan of gebeuren? (kans)
    • Welke houding en gedrag vraagt dat van jou? (uitnodiging)
    • Welke vervolgstap is nu nodig? (actie)
  • We zijn allemaal gewoonte dieren die, zodra we niet nadenken, terugvallen in onze oude, vertrouwde manieren van doen. Het daadwerkelijke toepassen van nieuwe inzichten vraagt om bewustzijn, reflectie, discipline en het loslaten van oude paradigma's. Daarom is er in het programma vanaf het begin aandacht voor wat Covey zo mooi heeft benoemd als "houd de zaag scherp".