Doekracht: strategieontwikkeling

Een strategie geeft aan via welke wegen de stip aan de horizon bereikt kan worden. Die stip kan de visie van een organisatie zijn, maar het kan ook een specifiek doel zijn, zoals de ontwikkeling van een nieuw zorgaanbod. Een strategie maakt voor iedereen duidelijk welke concrete doelen gerealiseerd moeten worden, inclusief de bijbehorende taken, verantwoordelijkheden en deadlines.

Bergkracht ontwikkelt de strategie met experts uit de organisatie. Aan het begin van het strategie traject wordt bepaald wie er kunnen bijdragen en of alle kennis en ervaring aanwezig is. Bij het bepalen van de doelen wordt er in zorginstellingen onderscheid gemaakt naar medische en bedrijfsmatige doelen. Het eindresultaat is dat iedere betrokken medewerker weet hoe zijn afdeling en hij zelf kan bijdragen aan het bereiken van de stip aan de horizon!

Als de strategie is geformuleerd, is het tijd voor de uitvoering. Dit vraagt om discipline en daadkracht. Ook hierin kan Bergkracht ondersteuning bieden.

Voorbeeld opdrachten

• Realiseren van nieuw zorgaanbod door samen met professionals invulling te geven aan de zorginhoud en de bedrijfsmatige aspecten.




• Ondersteunen van een kerngroep bij het uitvoeren van een benchmark door het voorbereiden en begeleiden van diverse bijeenkomsten