Denkkracht: visieontwikkeling

Elke organisatie in de gezondheidszorg heeft een visie nodig. Een visie maakt voor iedereen (medewerkers, patiënten, andere zorginstellingen, de zorgverzekeraar) duidelijk welke bijdrage de organisatie levert aan de maatschappij, wat de unieke kwaliteiten zijn en welke doel de komende jaren in het bijzonder worden nagestreefd. Een gedragen visie is als een punt op de horizon, die richting geeft aan het dagelijkse werk van iedereen in de organisatie.

Bergkracht gaat uit van de kennis, ervaring en energie die al aanwezig is in de organisatie. Daarom worden medewerkers uit alle onderdelen en lagen van de organisatie betrokken. Ze wisselen van gedachten over de kwaliteiten en passies van de organisatie, de behoeftes van de omgeving en formuleren samen een doel in de toekomst waaraan iedereen wil en kan bijdragen. Confrontatie met de realiteit en inspiratie vanuit de mogelijkheden gaan daarbij hand in hand. Het eindresultaat is een beknopte, gedragen visie.

Een visie wordt twee keer ontwikkeld: eerst mentaal op papier en daarna in de praktijk. Veel visie trajecten blijven steken in de eerste ontwikkeling, maar Bergkracht kijkt juist in die fase al naar de praktijk en denkt mee over de implementatie. Zo wordt visie realiteit!

Voorbeeld opdrachten

• Creëren van een gemeenschappelijke visie op de eerstelijnszorg van een zorgverzekeraar en 120 professionals, met als resultaat twee verbeterinitiatieven.

• Aanbevelingen doen voor een afdeling die genoeg heeft van alle veranderingen, terwijl er nog een hoop moet gebeuren.