Daadkracht: leiderschapsontwikkeling

Leiderschap is initiatief tonen en verantwoordelijkheid nemen om een verandering op gang te brengen en verankerd te krijgen. Dat kan vanuit een leidinggevende rol, maar ook als medewerker of professional. In dat laatste geval wordt het persoonlijk leiderschap genoemd. Drie ingrediënten maken medewerkers en managers tot leiders: Ze weten in welke richting ze gaan, ze zorgen dat ze beschikken over de kwaliteiten die nodig zijn voor hun werk en ze zoeken samenwerking met anderen om hun doel te bereiken.

Bergkracht draagt op verschillende manieren bij aan de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap. Zo kan er een collectief opleidingsprogramma worden opgezet, bestaat de mogelijkheid voor individuele coaching en bovendien wordt teamcoaching aangeboden.Daarbij wordt vaak gebruikt gemaakt van MBTI, een krachtige instrument om persoonlijke ontwikkeling en samenwerking op een veilige manier bespreekbaar te maken. De ondersteuning wordt altijd op maat gemaakt, zodat de investering in tijd en geld zich dubbel en dwars kan terugverdienen.

Voorbeeld opdrachten

• Begeleiden van een leertraject voor midden managers dat hun ondersteunt in het realiseren van de visie en strategie van de organisatie.

  
  

• Organiseren en begeleiden van de ontwikkeling van teams bij een zorgverzekeraar.